抢险维修中心通过持续开展“技术创新”活动，鼓励员工通过技术手段修旧利废，起到了良好的效果。截至6月30日，修复一台需更换的电动执行机构电路板以及3台需送外维修消磁仪，共计节约维修成本2.5万余元。

   今年初以来，中心立足自身、精抓细管、深挖潜力，严控成本支出，联动抓降控，过好“紧日子”。从车辆运输、材料消耗、办公费用等入手，制定成本压降措施，量化控制指标。设备、技术人员多方调研，及时掌握中心应急设备运行参数和状态，对运行效率低、频繁故障的设备进行改造、优化及维修，提高设备运行效率。

   另外，中心还鼓励员工立足岗位开展我为提质增效位献计献策、小改小革等活动，引导员工围绕安全生产重点、难点和薄弱环节，积极出主意，想办法，搞创新，为中心打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战打下坚实的基础。